书赢人生系列二：盐野七生的一条大河
来源：世纪良基集团 发布于：2013-6-19 13:34:12 点击量：
当会计人遇到罗马人
《罗马人的故事》系列丛书共计十五册，讲述了时空纵深长达1000多年的罗马史，盐野七生偱着这条历史长河的源头、上游、中游、下游，不知疲倦地走了十五年。在2013年这个端午节，一个会计人，用3天的时间，读完了《罗马人的故事》（Ⅷ），全书共分八章，书中讲述了从皇帝尼禄的死开始到图拉真登场为止的不到30年之间的故事，确切说讲述公元68年夏天到公元97年秋天为止这29年间的历史。在此期间有7人登上了皇位，即加尔巴、奥托、维特里乌斯、韦斯帕芗、提图斯、图密善、涅尔瓦。盐野七生认为：从尼禄皇帝死后开始的危机确实成为了罗马帝国的一个转机，当然转机不会凭空出现，只有大刀阔斧地进行改革才能将危机化为转机，具体方法就是依靠健全的常识回到原点重新出发。
盐野七生笔下的罗马帝政的危机，指的不是皇帝统治制度的危机，而是因为每个成为皇帝的人对其职责的胜任程度不同而产生的危机。关于“危机”的定义，我觉得中国文字解释了其内涵，即“危险与机遇”。作为职场会计人，我们经常关注与危机伴生的另一组词汇“风险”，“风险是预期结果的不确定性”，风险的概念比危险广泛，风险不仅包括负面效应的不确定性，还包括正面效应的不确定性。这部分正面效应，可以称为“机会”。人们对于机会，需要识别、衡量、选择和获取。总之“风险”这个概念，反映了人们对社会现象，尤其是财务现象更深刻的认识，也就是危险与机会并存。在财务实践中借鉴了数学方法来衡量，也就是把风险量化。
任何决策都有风险，这使得风险概念具有普遍意义，治理国家决策风险的不确定性，用数学模型能解决吗？透过盐野七生冷静而近乎白描的字里行间，我似乎找到了答案：皇帝（以韦斯帕芗为典型）作为首席财务官，以实现帝国整体目标的视角，建立了国家重大事务“资源全过程风险管控”的管理模型，危机开始出现了转机的曙光。
在企业管理中，管理风险往往是企业集团首席财务官的职责，韦斯帕芗作为罗马帝国这一庞大集团的“第一公民”，兼首席财务官，在等待时机、重建内乱后的帝国、身后事处理等诸项措施中践行了“资源全过程风险管控”。我个人最欣赏其“等待时机”中的风险管理，展现了其作为罗马皇帝掌控全局的伟人风范。
“资源全过程风险管控”的模型：“等待时机”的风险管控为例
管理责任人：韦斯帕芗
管理目标：巩固皇位
风险识别：权力真空（正面效应确保顺利即位，负面效应皇帝自杀或死于他杀）
风险衡量：无法量化
选择机会：天时、地利、人和，缺一不可
韦斯帕芗从公元69年7月被东方军团推举为皇帝时算起，前后共经历了一年零两个月，方以凯旋将军的身份返回本国。这么长时间的“等待时机”，韦斯帕芗整合人、财、物等可调动的资源，实施了一系列应对措施，并时刻关注过程中风险的把控：
第一， 应对措施的制定
公元69年7月，韦斯帕芗被东方军团推举为皇帝，如此要职肯定不是一己之力完成，这也不符合决策分散化原则。为降低风险，韦斯帕芗阵营明确了每个人的角色分工，叙利亚总督穆奇阿努斯率军西进，韦斯帕芗留在埃及的亚历山大等待时机，重新打响的犹太战争的总指挥由提图斯担任，埃及长官尤里乌斯协助提图斯一同指挥，约瑟夫斯留在提图斯的阵营内，协助攻打耶路撒冷。
第二， 过程风险把控
措施确定后，过程中的风险把控成为致胜的关键：
其中：
●选择埃及亚历山大作为等待地点，原因是宗主国意大利的粮食需求量三分之一是埃及提供的，通过埃及将生产的小麦掌握在手中，从而在军粮方面达到牵制意大利本土的目的。但是这项措施本身还不足以成为苇斯帕芗把控风险的有力武器，韦斯帕芗的更高明之处在于实施这项措施过程中的风险把控要点：始终将这把“利刃”收在鞘中，整个过程都没有拔出来，他在给元老院的书信中丝毫没有表现出这方面的打算，正可谓“此时无声胜有声”。
●时刻关注其长子提图斯任总指挥的耶路撒冷攻略战战况报告。尽管任命了久经沙场的老将随行辅佐，但韦斯帕芗出于巩固皇位的目的，同时考虑到对东方全境的犹太人社会的影响，务求打赢此战，时刻关注既是风险把控，也是给战场执行者传递战役重要性的信号。另外，韦斯帕芗从第一线退下来，让儿子担任犹太战争大决战的总指挥，是为其成为将来的继承人提供建功立业的机会，这场战争的获胜无疑将是有利的砝码。
●与率军西进的穆奇阿努斯一直保持联络，随时掌握确切的情报。待穆到达意大利本土后，继而委托其管理朝政，皇帝不能亲政的这段时间，穆奇阿努斯实际上扮演了皇帝的角色，而他所施行的各项政策减轻了即将作为皇帝开始真正统治的韦斯帕芗肩上的担子。
●保持与意大利本土元老院的信息沟通，具体形式是书信往来。
●深入研究东西方文化差别，在罗马的东方版图势力范围制造神话，成就了和耶稣基督一样的奇迹。
和韦斯帕芗相比，皇帝加尔巴入主朝政在途中空耗几个月的时间，在这种关键时刻，置风险于不顾，未采取有力的维权措施，权力被置于真空状态，危机再次重演也是必然。
感谢盐野七生讲述的这一条大河，我只是在这条大河的上游采撷了一朵小小的浪花，这朵浪花给我带来夏日的清凉；感谢我家的小朋友，在我捧书的这几天，总是忍着不打扰我，她当然不喜欢罗马人，是因为我答应她如果乖，暑期去海边度假。不知盐野七生的一条大河是否也汇入了大海？
今夏去看海，海风、海浪，一定有这一条大河的味道。
感谢盐野七生。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
近三十年发展历史的世纪良基集团环保材料研究有限公司，注册资本1亿人民币，专注于环保材料研发、生产、销售、工程安装及售后服务全产业链的开发，是玻璃棉产业领先的智慧密集型集团企业。主要产品有无甲醛环保加强型风管、无甲醛环保消音风管板、无甲醛环保玻璃棉板、无甲醛防火环保玻璃棉等产品，欢迎垂询期待合作！400-650-1789。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
